Flexible Begleitende Beratung für Unternehmen.

Im Rahmen der begleitenden Beratung arbeite ich eng mit Unternehmen zusammen. Diese Art der Beratung ist sehr individuell und flexibel, weil sie laufend auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden kann. Sie ist besonders hilfreich, wenn es um komplexere Themen geht. Meine Arbeit ergänzt interne Kompetenzen, bringt Expertise und Erfahrung, gibt Impulse und strategische Guidance. Mein Ziel ist es, für meine Kunden eine nachhaltige Verbesserung des Unternehmensergebnisses zu erreichen – mit nutzbringenden Lösungen und auf effizientem Weg. Ich unterstütze in dieser Form Geschäftsführungsmitglieder, Anteilseigner, Team-Verantwortliche auf unterschiedlichen Unternehmensebenen.

Focus: nachhaltig profitables Umsatzwachstum für (digitale) Dienstleistungsunternehmen.

Ich berate vorrangig (digitale) Dienstleistungsunternehmen. Der Fokus meiner Beratung liegt auf profitablen Umsatzwachstum. Ich verfüge über besondere Expertise in der Entwicklung und Monetarisierung von (digitalen) Dienstleistungen. Dazu gehören der Ausbau der Dienstleistungsangebote, die Entwicklung von (neuen) Revenue-Streams, die Entwicklung von skalierbaren (digitalen) Dienstleistungsprodukten und das Pricing von (digitalen) Dienstleistungen.

Beratung unterstützt effiziente und effektive Herangehensweise:

Bei der Beratung können meine Kunden eine geradlinige, lösungsorientierte Herangehensweise erwarten. D.h. zunächst nach dem Verständnis der Ausgangssituation, zu einer klaren Zielformulierung kommen. Dann fokussiert durchdachte, konkrete und meist messbare Ergebnisse erreichen.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung auf strategischer und operativer Ebene.

In die diese begleitenden Beratung bringe ich unmittelbar meine über 15 Jahre lange Erfahrung und Expertise als Unternehmensberaterin (auf strategischer und operativer Ebene) ein. Meine Beratungserfahrung umfasst Projekte auf strategischer und operativer Ebene, dabei habe ich international mit operativen Teams und Geschäftsführern, Vorständen und Anteilseignern gearbeitet. Es waren Unternehmen in der Hand von Private Equity und börsennotierte Unternehmen aber auch Familienunternehmen und Unternehmen in öffentlicher Hand.

Erweiterung der Beratung durch Experten von Formentor Consulting.

Bei Bedarf kann ich erfahrene Datenanalysten, Projektleiter, Marktforscher, Programmierer des Formentor-Beratungsteams hinzuziehen. Formentor.eu