Fähigkeiten, Stärken und Erfahrung der Teammitglieder aktivieren und Ziele erreichen.

Das Wissen, die Fähigkeiten und die Ressourcen sind im Unternehmen zu bestimmten Vorhaben im Prinzip vorhanden, aber sie werden nicht genutzt. Hier setzt das lösungsfokussierte Teamcoaching an. Im Gegensatz zur Beratung entwickelt das Team selbst die passende Lösung, mit der das zuvor im Team konkretisierte Ziele erreicht wird.

Lösung durch das Team steigert Umsetzungserfolg.

Der Fokus liegt auf der Lösungsfindung statt auf einer langen Problemanalyse. Durch lösungsorientiertes Teamcoaching wird die Zusammenarbeit, Kommunikation und Motivation innerhalb des Teams verbessert, so dass Ziele effizienter und effektiver erreicht werden. Auch die die Fähigkeiten und Ressourcen der Teammitglieder in Bezug auf die zu lösende Aufgabe werden sichtbar. Und da das „Problem“ vom Team selbst gelöst wird, steigt die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Umsetzung. Das Erlebnis der erfolgreichen Zusammenarbeit führt häufig zu einer nachhaltig höheren Leistungsfähigkeit des Teams.

Mit Erfahrung und Coaching Skills zu konkreten Ergebnissen.

Ich habe über 15 Jahre als Berater und Partner weltweit Projekte geführt, gesteuert und verantwortet. Dabei konnte ich viele Team-Dynamiken, unterschiedliche Menschen und „Politics“ sowie sehr unterschiedliche Rahmenbedingungen für Teams erleben. Mir war dabei immer bewusst, dass nur ein breites Mitwirken und eine konstruktive Zusammenarbeit zum Ziel führen. Diese Erfahrungen fließen direkt in die Arbeit ein und unterstützen die Fokussierung auf konkrete und nutzenbringende Ergebnisse.

Expertenwissen flankiert Teamcoaching effektiv.

Thematisch flankiere ich besonders wirkungsvoll Team Coaching Workshops für Dienstleistungsunternehmen zu meinen Beratungsfeldern: Serviceentwicklung, Monetarisierung und Pricing für Services, neue Umsatzfelder, Entwicklung von Serviceprodukten und Strategische Topics. Mit den richtigen inhaltsbezogenen Fragen oder Impulsen kann hier die Teamleistung zusätzlich gesteigert werden.

Mini-Labs - Kleine Teams für innovative Lösung.

Für meine Teamcoachings, in denen neue, kreative Lösungen entwickelt werden, finde ich das Arbeiten in sehr kleinen Teams, bestehend aus maximal vier Personen, am wirkungsvollsten. Ich nenne diese Teams „Mini-Labs”.